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PULSO es un programa diseñado para crecer y transformar a los pequeños negocios con capacitación empresarial y otras herramientas. ¡Explora los próximos eventos y regístrate hoy!

Foundation for Puerto Rico (FPR), recibió una subvención de $1,000,000 de la Administración de Pequeños Negocios de los Estados Unidos (SBA) como parte del Programa Piloto de Navegadores Comunitarios. La subvención, otorgada a 51 solicitantes a nivel nacional, es parte de una iniciativa de $100 millones para brindar financiamiento a organizaciones sin fines de lucro, gobiernos estatales y locales, universidades y otras entidades, en asociación con la SBA, para apoyar a sectores específicos de la comunidad empresarial mientras ayudan en el proceso de recuperación económica. FPR lanzó oficialmente este programa el 23 de febrero de 2022 con la marca local "PULSO".

Observa nuestra mesa redonda con el administrador asociado de la SBA Mark Madrid, la administradora regional Marlene Cintrón, el director de distrito Josué Rivera y el personal de FPR.

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PULSO es parte del Programa Piloto de Navegadores Comunitarios de la SBA, diseñado para proveera a las pequeñas empresas herramientas y recursos para sobrevivir, crecer y expandirse. Este programa de desarrollo empresarial de varias etapas ofrece talleres y asistencia técnica individual de 5 organizaciones líderes de apoyo empresarial en Puerto Rico.

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En este taller, los mentores de Brands of America e INprende compartieron las mejores prácticas sobre cómo mercadear exitosamente y explorar diferentes oportunidades, para innovar y crecer tu negocio.

 

En este taller, el Latino Economic Development Center y la oficina del distrito local de la SBA comparten los diferentes financiamientos y acceso a capital financiero para pequeños negocios. Explora estas oportunidades teniendo en cuenta las necesidades de tu negocio.

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En este primer taller de la serie "Negocio 101", el Centro Para Emprendedores comparte información valiosa y las mejores prácticas para explorar nuevas oportunidades de negocios bajo una nueva economía.

En este segundo taller de la serie "Negocio 101”, el Centro Para Emprendedores explica lo que es un segmento de clientes y cómo aprovechar este análisis no solo para mejorar sus estrategias de marketing, sino también para identificar nuevas oportunidades de negocios.

En el tercer taller de la serie “Negocios 101”, Centro para Emprendedores explica cómo podemos entender las diferencias entre empleados de tiempo completo y servicios profesionales con sus pros y contras. También se discuten otros temas como la administración adecuada de días de vacaciones, enfermedad y licencias por maternidad.

En nuestro último de taller de la serie “Negocios 101”, Centro para Emprendedores nos comparte valioso insumo sobre nuevas tendencias en el mercado y oportunidades de acceso a capital para las pequeñas empresas.

En este primer taller de la serie "Innovación de planes de negocios", INprende comparte información invaluable y las mejores prácticas al desarrollar ese plan de negocio que mejorará tus resultados y te ayudará a alcanzar tus metas.

En el taller "Impulsa tu agronegocio" compartimos conocimiento invaluable acerca de nuevas tendencias y oportunidades para pequeños agronegocios con la ayuda de dos paneles de expertos. El primer panel está titulado "Diversifica tu agronegocio" y el segundo "Optimización de prácticas de operación". Ambos cuentan con la presencia de expertos exitosos en el área de agronegocios en Puerto Rico. Si eres dueño de un pequeño agronegocio, este taller te ayudará a expandirlo.

En este segundo taller de la serie "Innovación de plan de negocio", INprende comparte el proceso de validar el valor comercial de tu negocio, lo cual te ayudará a encontrar el mejor plan de acción para lograr tus metas de negocio.

En "Tu Conexión al Capital" compartimos información valiosa para que tengas mayor comprensión de las finanzas de tu negocio y evidenciar su valor comercial a la hora de aplicar a préstamo o ayuda financiera.

INprende comparte el proceso para entender mejor a tu negocio y técnicas para saber cómo proveer toda la información que puede definir tu valor comercial. En adición, repasan los componentes importantes de un plan de negocios; una parte esencial para el análisis de necesidades de tu negocio y planificación para el futuro.

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